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我院在全省行業(yè)糾風(fēng)會上做經(jīng)驗分享

發(fā)布時間:2017-09-25 10:09

       9月22日,湖南省糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理暨醫(yī)用耗材專項整治工作視頻會議在長沙召開,我院院長李峰在會上做了典型發(fā)言。
       近年來,我院始終秉承“病人至上”的服務(wù)理念,緊緊圍繞提高醫(yī)療技術(shù)水平,規(guī)范診療行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,切實改善群眾就醫(yī)感受,以“三甲”提質(zhì)、行風(fēng)促“行”兩者深度融合,相互促進(jìn),取得了行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量提升,技術(shù)水平提高,群眾就醫(yī)感受改善的良好效果。

      按照省、市衛(wèi)計委要求,我院層層壓實行風(fēng)責(zé)任,建立日常督查制度,依托“道德講堂”,加強職工職業(yè)道德教育。將“一周一督導(dǎo)、一周一點評、一周一通報、一周一約談、一周一處罰”模式,應(yīng)用到醫(yī)院各項管理之中。通過健全廉潔風(fēng)險防控平臺、抓實黨風(fēng)廉潔教育、加強供應(yīng)商監(jiān)管等方式,積極探索供需共建廉潔新模式。健全醫(yī)院、科室、個人三級醫(yī)療管理與質(zhì)量控制體系,以加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、注重終末質(zhì)量控制為重點,依托醫(yī)學(xué)專家委員會和顧問委員會狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。采取內(nèi)部專項巡檢、專項督查、藥品“駕照式”管理、限量采購與考核評估相結(jié)合的方式,逐步健全“意識養(yǎng)成、行為約束、動態(tài)監(jiān)管”三位一體管理體系。通過“6S”精益化管理、優(yōu)化醫(yī)療流程,“紅馬甲”志愿者服務(wù)工程,進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,強化非醫(yī)療服務(wù),改善群眾就醫(yī)感受。醫(yī)院先后扣罰24個科室績效,約談22人次,處罰49人次,暫停處方權(quán)1人次,辭退1人,拒收紅包7.53萬元,抗菌藥物專項管理各項考核指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo),藥品比例下降到規(guī)定值30%以內(nèi),基本藥物使用金額占比由19.74%上升到28.9%,質(zhì)子泵抑制劑使用率由50.02%下降到22.83%,醫(yī)院平均住院日同比下降6.4%;次均住院費用同比下降1.6%,患者總體滿意度上升了4.10%,其中門診患者滿意度上升了4.86%,住院患者上升了7.07%。在懷化市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治階段性督查工作反饋會上,市衛(wèi)計委主任譚友平評價我院通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建,醫(yī)療服務(wù)亮點突出,行風(fēng)整治扎實有效,就醫(yī)感受明顯改善。(楊梓暉)

大會現(xiàn)場

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院長李峰在會上做典型發(fā)言





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